Engaging with the market to facilitate supplier collaboration in Scotland
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IntroducciónIntroducciónCómo usar la herramientaCómo usar la herramienta¿Qué es?¿Qué es?Lo que nos dijeron los usuariosLo que nos dijeron los usuarios
PlanPlanEstablezca un entorno habilitanteEstablezca un entorno habilitantePrioricePrioriceMonitoreo y evaluaciónMonitoreo y evaluaciónEstablezca mecanismos de apoyoEstablezca mecanismos de apoyoCree un plan de acciónCree un plan de acción
ImplemenciónImplemenciónEstablezca necesidadesEstablezca necesidadesElija un método de contrataciónElija un método de contrataciónRelaciónese con el mercadoRelaciónese con el mercadoEstablezca criterios de sostenibilidadEstablezca criterios de sostenibilidadElabore obligaciones del contratoElabore obligaciones del contratoSupervise la implementaciónSupervise la implementación
Datos abiertos y progreso de mediciónDatos abiertos y progreso de mediciónOpciones para el uso de datosOpciones para el uso de datosAdopción de CPSAdopción de CPSReducción de carbonoReducción de carbonoInclusión de géneroInclusión de géneroCosteo del ciclo de vidaCosteo del ciclo de vida
Guía del SectorGuía del SectorSector de la construcción (en inglés)Sector de la construcción (en inglés)Sector ICT (en inglés)Sector ICT (en inglés)

Recursos

Herramientas descargablesHerramientas descargablesDirectorio de recursosDirectorio de recursosCasos de estudioCasos de estudioGuías para las ecoetiquetasGuías para las ecoetiquetasPreguntas frecuentesPreguntas frecuentes
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In 2006, Scotland’s Forth Road Bridge showed in signs of significant deterioration. After a review, it was decided that a new bridge would be built next to the existing one. Due to the complexity of the project, Transport Scotland decided to engage with the market in order to gain knowledge and assess the procurement plan. This was done by organising an Industry Day with top contractors, where a Questionnaire was distributed. Following this, bilateral conversations were established with suppliers to come up with the best possible plan. These activities shaped many aspects of the procurement procedure, including contract details and the employer’s requirements. Following this, bilateral conversations were established with suppliers to come up with the best possible plan. These activities shaped many aspects of the procurement procedure, including contract details and the employer’s requirements.