Sector ICT (en inglés)
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Sector ICT (en inglés)

¿Qué es CPS importante en el sector de Tecnología de la Información y la Comunicación (TIC)?

La extracción de materias primas, la fabricación, el transporte, el uso y la eliminación de productos de TIC está asociada con una serie de externalidades ambientales, sociales y económicas.

La extracción y disposición de minerales utilizados en el sector de las TIC están asociadas con la toxicidad de los materiales y el agotamiento de los recursos. Se estima que, aunque los residuos electrónicos generados en el sector de las TIC representan solo el 2 % de los flujos de residuos sólidos, ellos representan el 70 % de los residuos peligrosos que terminan en vertederos.

Los impactos ambientales asociados con el sector de las TIC también tienen un fuerte impacto en los pilares económico y social de la sostenibilidad. La toxicidad de los materiales, por ejemplo, puede tener impactos negativos en la salud de los trabajadores a lo largo de la cadena de suministro, principalmente aquellos involucrados en la minería, la fundición, la fabricación y el manejo de desechos electrónicos. Debido a la falta de transparencia en la cadena de suministro de las TIC, es difícil monitorear estas actividades, que a menudo también están asociadas con violaciones de los derechos laborales.

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Esta sección se enfoca en la compra de equipo de hardware, que incluye principalmente pantallas, notebooks, computadoras de escritorio, PC todo en uno, proyectores, auriculares, equipo de red, dispositivos de almacenamiento de datos, servidores, impresoras y escáneres.
Los cuatro pasos de la CPS abierta en el sector de las TIC: establecer el marco de trabajo (identificar la normativa pertinente, como las normas sobre residuos electrónicos y los convenios de la OIT, y buscar normas de sostenibilidad existentes, como TCO Certified y Energy Star); seleccionar sus datos (seleccionar las variables de sostenibilidad clave, como el contenido reciclado, la eficiencia energética y las sustancias peligrosas, y decidir cómo usarlas para seleccionar a los proveedores); recopilar los datos (solicitar la documentación pertinente, como los códigos de conducta de los proveedores, y reunir pruebas durante la implementación, como cuestionarios y auditorías); y apoyar una CPS abierta efectiva (definir sus necesidades y entender la capacidad del mercado, y seleccionar las mejores prácticas de contratación, como comprar a revendedores y las cláusulas de mejora continua)

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