Los datos buenos sobre la adopción de CPS se pueden introducir en paneles e informes para permitir que los responsables de la formulación de políticas y las autoridades encargadas de hacer cumplir la ley tengan una visión general de alto nivel de la contratación de SPP junto con los objetivos políticos y legislativos, así como otras métricas.
Esta conexión entre lo que la política o la legislación están tratando de lograr y la evidencia a su alrededor crea un círculo virtuoso que permite cambios en los objetivos y puntos de referencia basados en la evidencia. Esto significa que los formuladores de políticas pueden establecer objetivos mejores y más amplios o revisar sus objetivos originales en función de la evidencia. Este enfoque se puede ampliar para incluir otros KPI nacionales (por ejemplo, transparencia en las adquisiciones).
En CPS, este enfoque se puede utilizar para revisar los objetivos de CPS para la mejora continua:
Año | Número CPS* | Política |
| (real) | Objetivo |
-----------------------------------------------
2017 | 56% | 70% |
2018 | 69% | 70% |
2019 | 73% | 70% |
2020 | 74% | 75% |
2021 | 76% | 75% |
*Cuenta como un porcentaje de todas las contrataciones
Se ha establecido un objetivo de política para hacer al menos el 70% de todas las contrataciones CPS para 2021
El seguimiento del objetivo de la política muestra un cumplimiento cercano para 2018: 69 %.
Para 2019 se ha superado la meta: 73% contra 70%.
Por tanto, se fija un nuevo objetivo más ambicioso del 75 % para 2020
Esto se supera en 2021, lo que permite un margen para aumentar la meta
También se puede usar para refinar los Indicadores Clave de Desempeño (KPI) existentes con mayor detalle. Por ejemplo, supongamos que un gobierno logra un objetivo del 95 % en materia de contrataciones ecológicas. Esto puede conducir a una evaluación de cómo mejorar la especificación en torno a las adquisiciones verdes para incluir más medidas, como por ejemplo, agregar medidas que vayan más allá del carbono para incluir los desechos plásticos, o agregar más CPS. Con una tasa de aceptación tan alta, es probable que los cambios se implementen de manera más integral que antes y cualquier caída se pueda abordar con el mismo enfoque que condujo a la tasa del 95 % en primer lugar.
Con la estructura de datos correctamente implementada y los datos disponibles a lo largo del tiempo, los informes sobre estos datos se pueden introducir en tableros que permiten a los usuarios filtrar según el comprador, el proveedor, la categoría, ya sea que haya o no una bandera, si hay un aviso o no. está en el alcance